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MAP - MAPEAMENTO DE PERFIL

Ferramenta estratégica de gestão do potencial humano. O mapeamento de perfil desenvolvido pela Superhar tem uma metodologia específica que privilegia o detalhamento profundo das competências e potencial do profissional a fim de analisar sua aderência aos desafios estratégicos presentes e futuros da organização.

MAPEX - MAPEAMENTO DE PERFIL EXECUTIVO

A metodologia MAPEX disponibiliza um relatório detalhado para o profissional que passa a ter o conhecimento profundo de suas potencialidades e vulnerabilidades, tornando-o hábil a gerir seu desenvolvimento pessoal e profissional, direcionado para fomentar os resultados da organização.

Resultados para o profissional:

. Fornece a percepção dos motivos de sucessos e insucessos nos resultados e relacionamentos profissionais;
. Adquire conhecimento sobre seu estilo de liderança;
. Sugere uma noção privilegiada da realidade;
. Possibilita a automotivação para mudança;
. Estimula a busca do autoconhecimento direcionado para o desenvolvimento de um Plano Pessoal de Sucesso.

MAPE - MAPEAMENTO DE PERFIL DE EQUIPE

A metodologia MAPE disponibiliza um relatório gerencial que possibilita o conhecimento profundo das características da equipe, trazendo os seguintes resultados para a empresa:

. Ter uma visão clara a respeito do perfil dos profissionais, individualmente, e em equipe;
. Promover o desenvolvimento das competências dos profissionais por meio da identificação de seus gap´s, para a construção de uma equipe de alto desempenho;
. Maximizar as habilidades específicas de cada integrante da equipe;
. Motivar e desenvolver o time no ambiente de trabalho, melhorando auto-estima, confiança e entusiasmo;
. Aumentar a rentabilidade do negócio, por meio do desenvolvimento e crescimento de cada profissional envolvido no processo.

O MAPE e suas análises:

Análise da equipe
Fornece análises extensivas caracterizando o perfil da equipe e comparando a um modelo de competência desenhado para ela.

Liderança
Oferece um incomparável conjunto de ferramentas que possibilitam entender as necessidades de liderança da equipe. Identifica os líderes em potencial e o estilo de liderança mais adequados para a equipe. Além de entender as dinâmicas de relacionamento dentro do grupo.

Construção de times
Possibilita a análise das combinações possíveis de personalidade e a sugestão da combinação mais positiva e produtiva para um determinado trabalho.

Direcionamento de papéis
Favorece a escolha de profissionais mais adequados para projetos específicos.

Endereço

R. Prof. Arduino Bolivar, 215 / Cj 01 - Santo Antônio
Belo Horizonte - MG, 30350-140

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E-mail:
superhar@superhar.com.br

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