Assessment

Poderosa Ferramenta de Gestão

O Assessment da Superhar permite um diagnóstico completo do perfil do profissional, individualmente e no grupo. Por meio de um processo sistemático e científico, identificamos e mensuramos competências comportamentais, associadas as habilidades técnicas, que nos leva a avaliar potencialidades e fragilidades, frente ao contexto Organizacional.

No Assessment ampliamos o mapeamento e construímos correlações entre diversos indicadores, tais como motivadores, sistema de crenças e valores, e, a partir disso, compreendemos e avaliamos a adequação do profissional ao desafio proposto e à cultura da empresa.

[+] Assessment de Perfil de Competências
Envolve análise completa de perfil, utilizado em processos de desenvolvimento pessoal e profissional, autoconhecimento, elaboração de PDI, redirecionamento de carreira, programas de sucessão, processos de promoção ou realocalção do profissional na empresa. No Assessment ampliamos o mapeamento e construimos outras correlações, com motivadores, sistema de crenças e valores, e, a partir disso, compreendemos e avaliamos a adequação do profissional ao cargo ou à cultura da empresa.

[+] Assessment 360º
Complementa o Assessment de Perfil de competências, com a identificação de ocmo o profissional é percebido no ambiente organizacional, sob diferentes olhares: pares, superiores, subordinados, fornecedores e clientes internos. É utilizado como ferramenta de gestão e de feedback para promover ações de desenvolvimento.

[+] Avaliação Psicológica
Este serviço visa o atendimento a demandas de avaliação de profissionais identificados pelo clientes, com análise detalhada do perfil de competências e aderência ao cargo proposto.

Ganhos para sua empresa A empresa recebe um feedback detalhado e objetivo que permite, entre outros ganhos:

Visão clara a respeito do perfil mapeado, individual ou coletivo;
Alavancar as competências dos profissionais por meio de estratégias de coaching e programas de desenvolvimento, visando a construção de uma equipe de alta performance;
Maximizar habilidades específicas de cada integrante da equipe;
Motivar e desenvolver o time no ambiente de trabalho, aumentando sua autoestima, confiança e entusiasmo;
Identificar possíveis sucessores;
Definir o melhor papel de cada profissional para atuação em projetos corporativos;
Incrementar o alcance dos resultados;
Ampliação do senso de pertencimento e integração aos objetivos e cultura organizacionais.

Ganhos para o profissional

Quanto maior o nível de consciência dos colaboradores a respeito de si mesmos, suas competências, facilitadores e dificultadores, maior a chance de se desenvolver pessoal e profissionalmente. Elencamos alguns ganhos:

Conscientização profunda de seus destaques e aspectos de desenvolvimento;
Percepção dos motivos de sucessos e insucessos nos resultados/performance e relacionamentos profissionais;
Automotivação para mudança;
Visão privilegiada da realidade;
Melhoria nos resultados;
Apoio para a construção do Plano Pessoal de Sucesso – PPS.

Etapas do processo

Por que a Superhar é diferente?

Por ser um processo sistemático e científico, a metodologia utilizada e a expertise dos profissionais que irão aplicá-la é mandatório.

A entrevista por competência, realizada pela equipe de psicólogos sêniores da Superhar, se destaca pela amplitude da investigação dos traços de personalidade e soft skills dos profissionais, aliada ao conhecimento do Fit Cultural da Organização.

Momentos exclusivos são dedicados ao aprimoramento de nossas estratégias de investigação, e análise de perfis, visando o contínuo aperfeiçoamento da equipe, bem como a assertividade na identificação do perfil de competências dos profissionais que participam do processo de Assessment.

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